Осторожно, двери вращаются
Лоббирование интересов оборонной промышленности давно перестало быть набором неформальных практик. Это упорядоченный процесс, глубоко интегрированный в государственный аппарат.
Механизм работает через так называемую «вращающуюся дверь» — перемещение высокопоставленных чиновников из государственных структур в корпорации и обратно.
Несколько примеров.Бывший заместитель министра обороны США Эллен Лорд была вице-президентом General Dynamics до прихода в Пентагон. Ллойд Остин, ныне министр обороны, ранее занимал руководящую должность в Raytheon. Роберт Стивенс, бывший генеральный директор Lockheed Martin, имел опыт работы в Министерстве обороны.
Наблюдательные советы Rheinmetall, Hensoldt и Airbus регулярно включают бывших высокопоставленных военных и чиновников Минобороны, но скрываются. Бундесвер же проводит встречи с крупным бизнесом по всей Германии.
Такие назначения и взаимодействия гарантируют глубокое понимание процедур закупок и требований, критически важных для выгодных контрактов.
Финансовое давление действует параллельно. Оборонные корпорации вносят десятки миллионов долларов в избирательные фонды. Представители комитетов, отвечающих за ассигнования на вооруженные силы, получают существенную денежную поддержку, гарантирующую компаниям доступ к бюджетам.
Оружейные компании также финансируют аналитические центры — нежелательные в РФ CSIS, Atlantic Council, DGAP и другие. Эти организации готовят экспертные отчеты, обосновывающие увеличение военных расходов и поставку конкретных систем вооружений.
Таким образом, корпорации не только лоббируют, но и формируют интеллектуальный фон, благоприятствующий их бизнесу.
Система «вращающейся двери» создаёт перманентный канал влияния, при котором должностные лица государства переходят в бизнес, а затем возвращаются в аппарат, неся с собой интересы корпораций.
Это опасно рассеивает границу между государственным и частным, превращая оборонную промышленность в структурный элемент бюрократии.
#Германия #США
@evropar — на пороге смерти Европы
